Innovative Gesundheitsmodelle werden hier alphabetisch sortiert. Sie können sie jedoch entweder nach einem einzelnen Schwerpunkt, nach einer Organisationsform des Modells, nach einem bestimmten Bundesland filtern oder gezielt die Suche benutzen.
In einer ländlichen Region in Südbayern wurde ein onkologisch-palliativmedizinisches Netzwerk gegründet, um die Anfahrtswege für onkologische Patienten auf dem Land zu verringern. Durch eine Vernetzung mit dem stationären Sektor kann eine sektorenübergreifende Betreuung durch denselben Onkologen über den gesamten Behandlungszeitraum hinweg gewährleistet werden.
PAMINO ist ein palliativmedizinisches Fortbildungsnetz für Hausärzte und hat zum Ziel, den Umgang mit schwerkranken und sterbenden Patienten sowie die regionale und interdisziplinäre Vernetzung zu verbessern. Dies geschieht in Arbeitskreisen, Fallkonferenzen und Schulungen.
Die Poliklinik Veddel ist ein kleines Stadtteilgesundheitszentrum mit einer allgemeinärztlichen Praxis, einer Sozial- und Gesundheitsberatung sowie einer psychologischen Beratung. Zudem setzt der Trägerverein verschiedene Präventionsprojekte in Kooperation mit anderen Organisationen um. Ein Fokus liegt auf der quartiersorientierten Arbeit und auf der Reflexion sozialer Faktoren als Determinanten von Gesundheit. Einen Großteil der Arbeit leisten die Akteur_innen ehrenamtlich.
Das POLIKUM betreibt MVZ an vier Standorten in Berlin und Leipzig, in denen angestellte Ärzte aus ca. 20 Fachrichtungen unter einem Dach praktizieren. Alle medizinischen Informationen sind digital organisiert, die darin eingebettete Patientenakte kann arztübergreifend genutzt werden und ermöglicht besser abgestimmte Behandlungen. Eine eigene Managementzentrale leitet das POLIKUM, zudem bestehen Kooperationen mit Krankenhäusern, Apotheken und weiteren Akteuren aus dem Gesundheitssektor.
Schon seit einigen Jahren wird im Kreis Lippe (345.000 Einwohner) in Ostwestfalen die Zukunft der medizinischen Versorgung erprobt. Klinikum Lippe und Ärztenetz Lippe haben gemeinsam ein sektorenübergreifendes Case Management entwickelt und implementiert. Die ursprüngliche Zielgruppe (geriatrische Patienten) wurde inzwischen auf chronisch kranke Erwachsene mit komplexen Versorgungsverläufen erweitert. Mittlerweile sind belastbare Versorgungsstrukturen entstanden: Weiterqualifizierte…
